クラブ概要

2024~2025年度第68代防府RC会長 加藤稔

第68代会長 加藤稔

テーマ

「継続そして一歩前へ」        
~ロータリーをもっと知って居心地の良いクラブへ~


会長メッセージ


世の中が目まぐるしく進化していく中でロータリークラブも変革が求められています。
脇パストガバナーが提唱されました「不易流行 楽しくなければロータリーじゃない」ロータリークラブはこれに尽きると思います。
防府ロータリークラブも変化への対応がなされつつあります。今までの防府RCらしさを継承しつつ、だれもが(D)笑顔で(E)居心地の良い(I)クラブにするために、70周年に向けて一歩前へ進んで行きたいと考えます。


本年度重点事項

1.まずは60人体制に向け会員増強
   *内3名以上の女性会員の体制に!
   *防府ロータリークラブへのお誘いのカード活用にて動画を見てもらう。
2.ロータリークラブを知ろう!
   *マイロータリーのラーニングセンターの活用。
     そのためにもまずはマイロータリー登録を100%に。
     クラブ戦略計画委員会とともに
   *RLIの水平展開 歴代RLI受講済者、研修リーダージップ委員会主導にて
3. クラブ内の交流
   *組織の縦列横列の連携と交流
   *ファイヤーサイドミーティングを独自開催
   *クラブフォーラムの開催
   *新会員との交流 研修リーダージップ委員会とともに
4. クラブ外の交流
   *奉仕プロジェクトへの参画
    G3(防府・山口)ポリオ撲滅チャリティーウォークの継続
    青少年奉仕活動(IAC活動への全員参加(メンバーが何らかの形で参加))

ステファニー・A・アーチック2024-2025RI会長


テーマ

The Magic of Rotary
ロータリーのマジック

「誤解しないでください。私たちは魔法の杖を振って呪文を唱えるだけで会員を増やしたり、ポリオを根絶したり、世界に平和をもたらしたりするわけではありません。 それは皆さん次第です。プロジェクトを終えるたび、寄付するたび、新会員を迎えるたびに、皆さんはマジック(魔法)を生み出すのです。」

とアーチックRI会長エレクトは2024-25年度会長テーマ「ロータリーのマジック」について呼びかけました。

ロータリーの行動計画からマジックが始まります。

分断された世界を癒すにはそのマジックが必要です。私たちがベストを尽くすためには、私たちの組織に変更を加える必要があるかもしれません。行動計画は地区内のクラブでの体験をより良くするものです。地区内のクラブが活発に活動していない、または会員が減っている場合、地域社会にもっと合った新クラブを結成する時期に来ているのかもしれません。クラブをより良くするために何ができるか尋ねてみてください。また、まだ入会していないけれどロータリー会員になるべき地元のリーダーと話すことを検討してください。地元のクラブの現在の構造がその人たちに適していない可能性もあります。また、心からクラブへの帰属意識を持てない会員がいるかもしれません。だからこそ、多様性、公平さ、インクルージョン、そして帰属意識へのコミットメントを広げることが重要です。行動志向の次世代の人たちをオープンな心で迎え入れることを願っています。たとえ、地元クラブの典型的な会員とは異なるタイプの人であっても。

アーチック会長は、平和構築が私の最優先課題の一つだとして行動喚起を呼びかけました。


そのプログラムの一つの、ロータリー平和フェローシップではロータリー平和センターを卒業した1800人以上の平和フェローがより良い世界を築くため活動しています。そして2025年にイスタンブールに新たな平和センターが設置されます。これを記念して「分断された世界を癒す」をテーマにロータリー平和会議が行われます。それまでの間、会員の皆さんも平和の推進のために多くのことができます。その手段の一つとして「四つのテスト」があります。四つのテストを実践していけば世界はより良くなるでしょう。


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上田 文雄 RI2710地区ガバナー


ガバナー信条

「行動しよう、未来のために。 =変革に取り組もう=」


いよいよ新年度がスタートいたします。新しい年度を迎えるに当たり、既にクラブ会長をはじめとするクラブ指導者チームの方々はPETSや地区研修・協議会に参加され、それぞれの立場で万全の準備を進めてこられたと思います。ここに改めてクラブ会員の皆様に新年度のRI会長テーマ、ガバナー信条をお伝えします。皆様の力を合わせて、より元気でより魅力的なクラブを目指して取り組んでいただきたいと思います。


重点運営方針

1.    クラブ3か年目標の設定
 クラブレベルの行動計画の作成と実施
2.    クラブ文化の見直し
 ・    若い人、女性、経営者ではない人等でも居心地の良いクラブにして会員増強を
 ・    My Rotary ラーニングセンターの受講促進による自ら学ぶ文化へ
3.    奉仕活動計画の作成
 ・   ロータリーのマジックの実践
 ・   地区補助金・グローバル補助金への取組推進

アーチックRI会長は、行動計画を実行し、クラブ文化を見直すことで、「たまらなく魅力的な」(Simply Irresistible)なクラブにしてほしいと言われています。典型的なロータリアン(高齢、男性、経営者)に限らず、もっと幅広い人にとっても,ぜひ入りたいクラブにして、多くの会員が自分の知り合いを誘いたくなるようなクラブにしてほしいと思います。


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